ในระดับ entry หรือ mid-level
ผู้หญิงในสาย tech มีจำนวนไม่น้อย
แต่พอขึ้นระดับ senior
จำนวนกลับลดลงอย่างเห็นได้ชัด
คำถามคือ
เกิดอะไรขึ้นระหว่างทาง?
ไม่ใช่แค่เรื่อง “เก่งหรือไม่เก่ง”
หลายคนมี performance ดี
deliver งานได้
แต่ไม่ได้ถูกมองว่า “ready” สำหรับ leadership
เพราะในหลายองค์กร
สิ่งที่สำคัญไม่ใช่แค่ performance
แต่คือ visibility
ใครได้โอกาสทำงานที่ “มองเห็นได้”?
โปรเจกต์ที่มี impact สูง
มักมีความเสี่ยงสูง
และคนที่ได้โอกาสทำ
มักเป็นคนที่ “ถูกเลือก”
ไม่ใช่แค่คนที่ “พร้อม”
Informal network สำคัญกว่าที่คิด
หลาย decision ไม่ได้เกิดใน meeting
แต่เกิดใน
– conversation สั้น ๆ
– social circle
– หรือ network ที่ไม่เป็นทางการ
ถ้าไม่ได้อยู่ในวงนั้น
โอกาสจะลดลงโดยที่ไม่รู้ตัว
นี่คือเรื่องของ “ระบบ” ไม่ใช่แค่ individual
มันไม่ใช่แค่เรื่อง confidence
หรือ ambition
แต่มันคือ
โครงสร้างที่กำหนดว่า
ใครถูกมองเห็น
และใครได้โอกาส
ทิ้งท้าย
ถ้าองค์กรอยากเห็น diversity ในระดับ leadership
ต้องเริ่มจากการถามว่า
เรากำลังให้โอกาสกับใคร
และทำไม?

Leave a comment